Zest! Leiderschap Jaarprogramma

In de eerste 3 dagen leggen we een krachtig fundament voor jouw leiderschap. Je wordt je bewust van wie je bent en wat je doet. En of dat in overeenstemming met elkaar is want waarom moeilijk doen als het makkelijk kan?

Dag 1. Wie ben ik en wat doe ik?

Laat je je denken en handelen drijven uit vertrouwen of angst?
Wat is de impact hiervan, en is dat de impact die je graag wilt hebben?
Wat zijn jouw intenties voor jezelf, jouw collega’s en de organisatie?

Doel: Zet de eerste stappen om meer en meer vanuit vertrouwen te gaan leven en werken. En ontdek hoe veel makkelijker en succesvoller je het leven en je werk hierdoor kan maken.

Dag 2. Wat doet ertoe voor mij?

Wat zijn mijn talenten, kwaliteiten?
Waar wil ik mijn kwaliteiten, tijd en energie aan bijdragen?
Hoe doe ik dat en waar houd ik mezelf nog tegen?

Doel: Ga je talenten en kwaliteiten bewust, op authentieke wijze, inzetten om bij te dragen aan wat belangrijk voor je is in de organisatie. Herken jouw eigen belemmerende patronen en leer hoe ze te transformeren.

Dag 3. Hoe leef en werk ik structureel met Zest?

Hoe ben ik vitaal en sterk?
Hoe kan ik helder en scherp denken?
Hoe ben ik positief en in balans?
Hoe ben ik vreugdevol en voldaan?

Doel: Neem met kleine, dagelijkse, praktische stappen de leiding over jouw eigen welzijn en jouw gewenste resultaten, zowel fysiek, mentaal, emotioneel als qua zingeving; op korte en lange termijn.

In dit 2e deel van het programma breiden we onze focus uit naar jouw interactie met anderen. Hoe verbind je? Hoe motiveer en inspireer je? En hoe bied je jouw collega’s een platform om samen hun kwaliteiten om te zetten in resultaat.

Dag 4. Wat is mijn intentie en wat doe ik in samenwerking met anderen?

Geef ik leiding vanuit bezieling, eigen-wijsheid en vertrouwen, en wat heb ik daarvoor nodig, van mezelf en de ander?
Hoe neem en geef ik ruimte?
Hoe stel en geef ik grenzen aan op een constructieve manier?

Doel: Word je bewust van hoe je je verhoudt tot anderen en hoe je dit vanuit vertrouwen en kracht kan doen.

Dag 5. Effectief communiceren

Hoe communiceer ik effectief over doelen, verantwoordelijkheden en een verbindende werkcultuur? 
Hoe creëer ik een professionele verbinding met anderen gebaseerd op wederzijds vertrouwen?

Doel: Ga jouw collega’s vol vertrouwen en met plezier, krachtig op eigen benen zetten zodat ze vanuit hun kwaliteiten en energie bijdragen aan jullie gezamenlijke doelen.

Dag 6. Leidinggeven aan samenwerking met Zest!

Hoe geef ik leiding aan samenwerken vanuit bezieling, eigen-wijsheid en vertrouwen?
Wat zijn de pijlers van een succesvolle samenwerking in mijn team(s)?
Hoe ga ik om met conflicten en verschillende belangen?

Doel: Creëer een positieve en succesvolle samenwerking in jouw team(s)

Deze laatste module gaat over jouw visie als leider voor jouw organisatie. Hoe sta jij met enthousiasme en vol vertrouwen in de dynamiek van snelle verandering en onzekerheid? Hoe bouw je aan een krachtige organisatie van de toekomst?

Dag 7. Wat is mijn visie als leider?

Waar word ik enthousiast van?
Waar ga ik naar toe en waar niet; waar sta ik voor en waar liggen mijn grenzen?
Waar gaat de organisatie wat mij betreft naar toe?
Denk ik vanuit overvloed of tekort?

Doel: Ontwikkel een visie en zet concrete stappen om deze te realiseren.

Dag 8. Hoe wil ik op de lange termijn samenwerken met anderen?

Hoe bouw ik netwerken van vertrouwen en betekenisvolle relaties zowel binnen als buiten mijn organisatie?
Hoe stimuleer ik integraal/win-win denken en samenwerken met alle stakeholders?
Ga ik uit van Wij (samen) of Wij-Zij (competitie/concurrentie)?

Doel: Bouw aan win-win-win

Dag 9. Wat heb ik nodig om bij te dragen aan een cultuur van bezieling en vertrouwen?

Hoe doe ik dat?
Hoe ben ik een voorbeeld van leiderschap?
Hoe doe ik dat samen met anderen? Hoe ga en blijf ik ontspannen staan voor mijn visie (en deze presenteren)?

Doel: Neem jouw plek als leider meer en meer bewust in in jouw organisatie en daarbuiten. Met heel veel inspiratie en voldoening!

Dag 10. De jokerdag!

Deze dag gebruiken we om openstaande vragen en ontwikkelpunten van deelnemers in de groep verder uit te diepen. De invulling hiervan hangt dus af van wat er speelt in de groep en wat op dat moment van waarde is voor de deelnemers.